Hodnoty

• Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji
• Fungující software před vyčerpávající dokumentací
• Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě
• Reagování na změny před dodržováním plánu

Principy

• Naší nejvyšší prioritou je vyhovět zákazníkovi časným a průběžným dodáváním hodnotného softwaru.
• Vítáme změny v požadavcích, a to i v pozdějších fázích vývoje. Agilní procesy podporují změny vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti zákazníka.
• Dodáváme fungující software v intervalech týdnů až měsíců, s preferencí kratší periody.
• Lidé z byznysu a vývoje musí spolupracovat denně po celou dobu projektu.
• Budujeme projekty kolem motivovaných jednotlivců. Vytváříme jim prostředí, podporujeme jejich potřeby a důvěřujeme, že odvedou dobrou práci.
• Nejúčinnějším a nejefektnějším způsobem sdělování informací vývojovému týmu z vnějšku i uvnitř něj je osobní konverzace.
• Hlavním měřítkem pokroku je fungující software.
• Agilní procesy podporují udržitelný rozvoj. Sponzoři, vývojáři i uživatelé by měli být schopni udržet stálé tempo trvale.
• Agilitu zvyšuje neustálá pozornost věnovaná technické výjimečnosti a dobrému designu.
• Jednoduchost–umění maximalizovat množství nevykonané práce–je klíčová.
• Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vzejdou ze samo-organizujících se týmů.
• Tým se pravidelně zamýšlí nad tím, jak se stát efektivnějším, a následně koriguje a přizpůsobuje své chování a zvyklosti.